Schweizer Stiftung für berufliche Jugendförderung
Company Overview
Previous Company Names
- Stiftung für berufliche Jugendförderung
Management
Hans Rudolf Mühlemann
Kehrsatz
Member of the foundation board
Joint signing authority (any two to sign)
Daniel Heiz
Bösingen
Chairperson of the foundation board + general manager
Joint signing authority (any two to sign)
Markus Berger
Biel/Bienne
Vicepresident
Joint signing authority (any two to sign)
Bruno Carl Lenz
Bern
Member
Joint signing authority (any two to sign)
Priska Andreani-Richli
Spiez
President
Joint signing authority (any two to sign)
Gilbert Montani
Murten
Member
Joint signing authority (any two to sign)
Beat von Känel
Oberhofen am Thunersee
Member of the foundation board
Joint signing authority (any two to sign)
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Fetching people and their companies
| No. | Journal No. | Journal date | SOGC | SOGC date | Page / ID |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 926 | 15.01.2024 | 12 | 18.01.2024 | 1005937590 |
| 2 | 10596 | 09.07.2020 | 134 | 14.07.2020 | 1004936301 |
| 3 | 5451 | 14.04.2020 | 74 | 17.04.2020 | 1004872514 |
| 4 | 10284 | 10.07.2018 | 134 | 13.07.2018 | 4357181 |
| 5 | 6856 | 15.05.2018 | 95 | 18.05.2018 | 4236671 |
| 6 | 5590 | 17.04.2018 | 76 | 20.04.2018 | 4184133 |
| 7 | 4879 | 03.04.2018 | 66 | 06.04.2018 | 4154349 |
| 8 | 18095 | 30.11.2017 | 236 | 05.12.2017 | 3909999 |
| 9 | 10383 | 03.07.2017 | 129 | 06.07.2017 | 3627303 |
| 10 | 18828 | 27.12.2016 | 254 | 30.12.2016 | 3256469 |
Company Purpose
Die Stiftung bezweckt die schulische und persönliche Förderung von Schülern, Lehrlingen und jungen Erwachsenen, damit diese im Beruf erfolgreich sind. Insbesondere widmet sie sich dem Aufbau und der Integration schwer vermittelbarer Lehrlinge zur Stärkung der Schweizer Produktivität. Zu diesem Zweck kann sie insbesondere: Hilfeleistungen bieten für Schüler/Schülerinnen, die keine Lehrstelle finden Lehrlinge begleiten, um Lehrabbrüche zu vermeiden; Zur Unterstützung von Jugendlichen bei unterdurchschnittlichen Einkommens-verhältnissen der Verantwortungsträger Massnahmen zu treffen, welche den Zugang zu Dienstleistungen der Stiftung erleichtern. Werden dazu ein „Sozial-Tarif" und ein Fonds „Sozial-Tarif" begründet, so sind die Einzelheiten in einem entsprechenden Reglement festzulegen; Jugendliche mit Lehrabschluss auf dem Weg zum Einstieg in die Berufswelt unterstützen; Personen ohne erfolgreichen Lehrabschluss Hilfe bieten; Lehrpersonen ausbilden; Kurse, Schulungen etc. anbieten oder solche Projekte Dritter unterstützen; Publikationen herausgeben; Medienarbeiten betreiben; Strategische Allianzen im In- und Ausland eingehen; Fachleute in diesem Themenkreis vernetzen. Die Stiftung ist in der ganzen Schweiz tätig. Sie kann auch international tätig werden. Die Stiftung hat gemeinnützigen Charakter und verfolgt keinen Erwerbszweck.