Capgemini Suisse SA
Company Overview
Previous Company Names
- Cap Gemini (Suisse) SA
- (Cap Gemini (Schweiz) AG) (Cap Gemini (Switzerland) Ltd)
- Cap Gemini Ernst & Young Suisse SA
- (Cap Gemini Ernst & Young Schweiz AG) (Cap Gemini Ernst & Young Switzerland Ltd)
Management
Serge Kampf
Grenoble, FR
Chairperson of the board
Individual signing authority
Andres Richard
Kilchberg
Member of the board
Joint signing authority (any two to sign)
Linfield Trust Company AG
Zürich
Revisionsstelle mit begrenztem mandat für die prüfung von kapitalerhöhungen i.s. von art. 652f, 653f und 653i or
Urs Haegi
Bachenbülach
Member of the board
Joint signing authority (any two to sign)
Stephan Dyckerhoff
Rüschlikon
Manager
Joint signing authority (any two to sign)
Andreas Mentel
Arlesheim
Limited joint signing authority (any two to sign)
Roman Wüst
Ebikon
Limited joint signing authority (any two to sign)
Building smart people network graph...
Fetching people and their companies
Address & Locations
Primary Address
Loading map...
| No. | Journal No. | Journal date | SOGC | SOGC date | Page / ID |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 15481 | 02.06.2005 | 109 | 08.06.2005 | 20/2872346 |
| 2 | 10390 | 14.04.2004 | 75 | 20.04.2004 | 19/2224464 |
| 3 | 12823 | 15.05.2003 | 96 | 21.05.2003 | 16/999408 |
| 4 | 27464 | 04.11.2002 | 217 | 08.11.2002 | 19/719536 |
| 5 | R4165 | 14.02.2002 | R35 | 20.02.2002 | 15/350610 |
| 6 | R3484 | 07.02.2002 | R30 | 13.02.2002 | 19/340912 |
| 7 | 25283 | 25.09.2001 | 189 | 01.10.2001 | 7615 |
| 8 | 17158 | 29.06.2001 | 128 | 05.07.2001 | 5128 |
| 9 | A9553 | 10.04.2001 | A74 | 18.04.2001 | 2833 |
| 10 | 1902 | 25.01.2001 | 21 | 31.01.2001 | 742 |
Company Purpose
Übernahme sämtlicher Arbeiten im Zusammenhang mit der Unternehmensführung und Behandlung von Informationen in der Schweiz, insbesondere: allgemeine Organisation des Unternehmens; Beratung im Bereich der "Mechanisierung" von Arbeitsabläufen (Analyse der Nützlichkeit und Zweckmässigkeit einer solchen "Mechanisierung", Wahl der geeignetsten Computer usw.); generelle Organisation der Implementierung; detaillierte Analyse der zu "mechanisierenden" Arbeiten; Programmierung der zu "mechanisierenden" Abläufe; Betreuung der entwickelten Programme; Auswahl, Ausbildung und Weiterbildung der Benützer, Programmierer und Analysten des Unternehmens; Entwicklung von spezieller Software entsprechend den Problemstellungen des Unternehmens; allgemein: Studien, Implementierung und Gebrauch aller modernen Instrumente der Geschäftsführung; kann sich an anderen Unternehmungen beteiligen.